Blogi 2: HR ja 2020-vuosikymmen
Heti, kun alkaa miettimään 2020-vuosikymmentä korona pandemia pysäyttää ainakin itseni ajatuksen kulun. Pandemia on vaikuttanut ja tulee vaikuttamaan moniin asioihin niin myös HR sektoriin. Virtuaaliset rekrytointiprosessit, etätapaamiset, virkistystoiminta ja työssä jaksaminen on vaikuttanut HR-toimintaan. HR:n rooli on voinut nousta monilla työpaikoilla suuremmaksi johdon ja työntekijöiden viestinviejänä ja ratkaisujen keksijänä. Esihenkilöt ovat ennen pandemiaa pyrkineet valmentavaan otteeseen ja voimaannuttavaan makromanageeraamiseen eli suurten linjojen johtamiseen, mutta koronan myötä monet he eivät nyt näe alaisiaan muuten kuin videokuvana ja mikromanageeraaminen on tullut takasin haasteidenkin kera. (Yle Uutiset, 2020). Myös työhyvinvoinnin tärkeys ja sen vaikutukset yleisestikin eri elämän osa-alueissa on noussut tärkeänä esille. HR:n vastuu voi myös liittyä 2020-vuosikymmenellä myös enemmän siihen suuntaan.
Uskon, että
HR-ammattilaisilta tarvitaan monipuolista osaamista ja varsinkin nopean
oppimisen osaamista. Jos pystyy omaksumaan nopeastikin uutta tietoa ja taitoa
pystyy olemaan muovautuvainen. ( Sympa 2019). Vapaus, vastuullisuus ja
läpinäkyvyys ovat toivottuja asioita henkilöstön puolelta. (Accountor 2021). Tekoälyn
ja digitalisaation myötä myös osa HR sektorin työtehtävistä voi kadota kokonaan.
Tekoäly sekä
digitalisaatio voi muuttaa HR-työtä. Digitalisaation myötä toivottavasti datan
käsittelystä tulee helpompaa, nopeampaa ja monipuolisempaa. Välttämättä aikaa
ei mene niinkään manuaaliseen työhön. Tekoälyä voi myös hyödyntää tunnuslukujen
ja tulevaisuuden katsauksissa. (Accountor 2021). Mitkään koneet eivät toivottavasti
pysty seuraamaan inhimillisiä prosesseja ja ainakaan tällä hetkellä tärkeistä
HR-ammattilaisten ihmisten kanssa tehdyistä kanssakäymisistä ja niihin
liittyvistä töistä ei tarvitse olla huolissaan.
Koetko itse, että
olet löytänyt sinulle sopivat keinot oppimiseen?
Lähteet:
Accountor 2021.
Luettavissa: https://www.accountor.com/fi/finland/uusi/hr-trendit-2021-tutkimustulokset-nyt-saatavilla
Luettu: 18.4.2021
Sympa 2019. HR:n
trendit 2020- Oppaasi henkilöstöhallinnon tuleviin trendeihin. Luettavissa:
https://www.sympa.com/fi/kirjasto/ebookit-ja-oppaat/tarkeimmat-hr-trendit-2020/
Luettu: 18.4.2021.
Yle Uutiset,
2020. Korona muuttaa työelämää pysyvästi ja pomoilta vaaditaan uusia taitoja –
”suomalaisten sydämissä on sellaista, mikä pääsee nyt kukoistukseen”.
Luettavissa: https://yle.fi/uutiset/3-11305257 Luettu: 18.4.2021
Blogin teksti oli selkeästi kirjoitettu, mutta olisin kaivannut siihen enemmän kirjoittajan omaa pohdintaa. Olen samaa mieltä siitä, että koronapandemian aiheuttamassa tilanteessa teknologia on ollut pelastus. Ilman virtuaalisia rekrytointiprosesseja ja etätapaamisia työskentely olisi mahdotonta. Toisaalta kuten kirjoittajakin tuo esille, pandemia on aiheuttanut takapakkia työhyvinvoinnille. Esimiehet ennen koronaa alkoivat siirtymään enemmän ihmislähtöiseen valmentavaan otteeseen, mutta nyt työntekijöitä tuijotetaan vain videokuvan välityksellä. Mielestäni tämä on harmillista ja toivoisin pandemia olevan nopeasti ohi, jotta työhyvinvointia päästäisiin taas edistämään.
VastaaPoistaHei Janette!
VastaaPoistaOlit heti ensimmäiseksi nostanut esille koronan ”aiheuttaman” digitalisaation erilaisissa tapaamissa, virkistystoiminnasta ja rekrytointiprosesseista. Moni on varmasti minun kanssani samaa mieltä, että nämä eivät korvaa todellista ihmiskontaktia ja moni on varmastikin jo aika valmis siirtymään ”normaaliin”, mikä se nyt sitten tulevaisuudessa tulee olemaankin. Jotkut näistä asioista ovat tulleet ehkä jäädäkseen, kuten esimerkiksi rekrytoinneissa uskon, että esimerkiksi ensimmäisen kierroksen haastattelut tullaan käymään digitaalisesti tulevaisuudessa. Tästä itse en ole kovin innoissani, koska en pysty olemaan ”oma itseni” videon välityksellä ja saattaa vaikuttaa omaan suoritukseeni haastatteluissa.
HR tulee varmasti muuttumaan tulevaisuudessa myös tekoälyn ja analysoinnin vuoksi. Näitä taitoja tullaan tarvitsemaan myös HR:ssä työskentelevältä, koska datasta saadaan hyvää informaatiota tulevasta eikä enää tarvitse arvailla mitä kannattaisi tehdä. Onneksi HR:ssä on tulevaisuudessa vielä töitä sen takia, että ihmiskontaktia koneilla ei voida kuitenkaan korvata, (ainakaan vielä) 😊